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2025-01-21

什么是智能工廠，印刷企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)智能化

雖然印刷行業(yè)對(duì)智能工廠的討論也有些年頭了，但大多依舊停留在PPT方案層面。即便一些制造企業(yè)布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，也只觸及到智能工廠的冰山一角，這便是當(dāng)前的局面。至于未來(lái)能否完好地利用智能工廠，還要看對(duì)“智能”的理解是否足夠。

雖然印刷行業(yè)對(duì)智能工廠的討論也有些年頭了，但大多依舊停留在PPT方案層面。即便一些制造企業(yè)布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，也只觸及到智能工廠的冰山一角，這便是當(dāng)前的局面。至于未來(lái)能否完好地利用智能工廠，還要看對(duì)“智能”的理解是否足夠。

印刷生產(chǎn)車(chē)間

那么，什么是智能工廠?

1. 智能制造是手段而不是目的。智能工廠像是一架全自動(dòng)無(wú)人駕駛飛機(jī)，目標(biāo)是精益。企業(yè)走向智能制造的目的就是精益，任何智能化改造都是為了實(shí)現(xiàn)更好的質(zhì)量、更低的成本和更高的效率，從而為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2. 智能制造有兩個(gè)IT發(fā)動(dòng)機(jī)，第一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)是信息技術(shù)，第二個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)是工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)。因此，一家制造企業(yè)是否能成功開(kāi)展智能化改造，首先要看有沒(méi)有足夠的IT動(dòng)力。當(dāng)前印刷企業(yè)普遍比較重視工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)，生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化程度也越來(lái)越高，但信息化技術(shù)是行業(yè)的軟肋，很多企業(yè)連ERP管理系統(tǒng)都用不好，更何況是智能化。

3. 內(nèi)核是數(shù)據(jù)與鏈接。數(shù)據(jù)是智能工廠的靈魂，有了數(shù)據(jù)才能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，有了標(biāo)準(zhǔn)化才可能有自動(dòng)化，而在自動(dòng)化基礎(chǔ)上才可以實(shí)現(xiàn)智能化。鏈接是為了取得實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)柔性化生產(chǎn)、敏捷制造、大規(guī)模定制。

智能工廠將一切生產(chǎn)資源進(jìn)行鏈接，包括人與人、設(shè)備與軟件、設(shè)備與設(shè)備、企業(yè)內(nèi)部與外部，鏈接一切可用的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源，讓信息共享、進(jìn)程透明。

4. 智能化將對(duì)產(chǎn)品全生命周期產(chǎn)生影響，因?yàn)橹圃於说闹悄芑淖兯a(chǎn)生的動(dòng)能，將支持設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷(xiāo)售和服務(wù)，使企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生革命性的變化，從而形成全新的商業(yè)模式。

印刷企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化的路徑

1.信息化的建設(shè)

MES管理系統(tǒng)是智能工廠的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，既需要采集車(chē)間一線和設(shè)備底層的即時(shí)數(shù)據(jù)，又要將生產(chǎn)指令即時(shí)下達(dá)，給ERP管理系統(tǒng)加一個(gè)尾巴(車(chē)間報(bào)工模塊)不能算是MES系統(tǒng)，為ERP鏈接設(shè)備也不能算是MES。MES應(yīng)圍繞生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)縫鏈接人、機(jī)、法、料、環(huán)、測(cè)六大生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)互動(dòng)。而APS(高級(jí)自動(dòng)排程系統(tǒng))則是MES系統(tǒng)的中央智慧大腦，通過(guò)其可實(shí)現(xiàn)高效、有序、可控的精益制造。

2.開(kāi)放變革的心態(tài)

智能制造是一個(gè)全新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，改變習(xí)慣可能會(huì)比較困難，這就需要企業(yè)全體全員具備決心。

3.量力而行，循序漸進(jìn)

智能工廠的建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，不可能一朝一夕就能完成的，印刷企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，整體規(guī)劃，分步實(shí)施。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，所有的投入都要考慮回報(bào)，沒(méi)有效益的智能化改造注定會(huì)失敗。